Frauenförderungsplan des Verwaltungsgerichtshofes
Zielvorgaben gemäß § 11a B-GlBGFrauenförderungsplan des Verwaltungsgerichtshofes, Zielvorgaben gemäß Paragraph 11 a, B-GlBG

1. Richterinnen und Richter

Anzahl zum 31.12.2023

weiblich

männlich

Frauenanteil in Prozent zum
31.12.2023Frauenanteil in Prozent zum, 31.12.2023

Anzahl zum 31.12.2025

weiblich

männlich

Frauenanteil in Prozent zum
31.12.2025Frauenanteil in Prozent zum, 31.12.2025

Präsident/in

1

0

1

0

1

0

1

0

Vizepräsi-dent/in

1

1

0

100

1

1

0

100

Richter/innen (R 3)

65

26

39

40

66

26

40

39,39

Insgesamt:

67

27

40

40,30

68

27

41

39,71

Die Repräsentation von Frauen im richterlichen Gremium des Verwaltungsgerichtshofes beträgt derzeit 39,71 %. Unter der Annahme von Nachbesetzungen richterlicher Planstellen (soweit diese absehbar sind) mit einem Frauenanteil von mindestens 50 % würden Frauen im richterlichen Gremium bis zum 31. Dezember 2029 mit etwa 44 % und bis zum 31. Dezember 2033 mit etwa 48% vertreten sein.

Um zumindest diese Zielwerte zu erreichen bzw. nach Möglichkeit zu überschreiten, sind in der Gehaltsgruppe R 3 Förderungsmaßnahmen nach § 3 ff des Frauenförderungsplanes notwendig.Um zumindest diese Zielwerte zu erreichen bzw. nach Möglichkeit zu überschreiten, sind in der Gehaltsgruppe R 3 Förderungsmaßnahmen nach Paragraph 3, ff des Frauenförderungsplanes notwendig.

2. Funktionen (Funktionsträger/innen beinhaltet in 1. und 3.)

Anzahl zum 31.12.2023

weiblich

männlich

Frauenanteil in Prozent zum
31.12.2023Frauenanteil in Prozent zum, 31.12.2023

Anzahl zum 31.12.2025

weiblich

männlich

Frauenanteil in Prozent zum
31.12.2025Frauenanteil in Prozent zum, 31.12.2025

Präsidialvor-stand/ Präsidialvor-ständin

1

0

1

0

1

0

1

0

Leiter/in Evidenzbüro

1

0

1

0

1

0

1

0

Leiter/in Medienstelle

1

1

0

100

1

0

1

0

Abteilungs-leiter/in Präsidium

3

0

3

0

3

0

3

0

Leiter/in Bibliothek

1

1

0

100

1

1

0

100

Leiter/in Budget- und Controlling

1

1

0

100

1

1

0

100

Leiter/in Geschäfts-stelle Evidenzbüro

1

0

1

0

1

0

1

0

Leiter/in Geschäfts-stelle

1

1

0

100

1

1

0

100

Leiter/in Wirtschafts-stelle

1

0

1

0

1

0

1

0

Leiter/in Servicestelle

1

1

0

100

1

1

0

100

Insgesamt:

12

5

7

41,6

12

4

8

33,33

In Summe sind Frauen in der Gruppe hervorgehobener Verwendungen (Funktionen) unterrepräsentiert, weshalb hinsichtlich dieser Funktionen Förderungsmaßnahmen nach §§ 3 ff des Frauenförderungsplans notwendig bleiben. Da aber die Personalfluktuation im Bereich der hervorgehobenen Verwendungen bzw. Funktionen auf Grund der Altersstruktur der dort derzeitig tätigen Dienstnehmerinnen und Dienstnehmer in den nächsten Jahren voraussichtlich gering sein wird und diese Funktionen überwiegend von nur jeweils einer Person einer bestimmten Funktionsebene ausgeübt werden, sind konkrete Zielvorgaben für die Erhöhung des Frauenanteils in diesem Bereich derzeit nicht möglich.In Summe sind Frauen in der Gruppe hervorgehobener Verwendungen (Funktionen) unterrepräsentiert, weshalb hinsichtlich dieser Funktionen Förderungsmaßnahmen nach Paragraphen 3, ff des Frauenförderungsplans notwendig bleiben. Da aber die Personalfluktuation im Bereich der hervorgehobenen Verwendungen bzw. Funktionen auf Grund der Altersstruktur der dort derzeitig tätigen Dienstnehmerinnen und Dienstnehmer in den nächsten Jahren voraussichtlich gering sein wird und diese Funktionen überwiegend von nur jeweils einer Person einer bestimmten Funktionsebene ausgeübt werden, sind konkrete Zielvorgaben für die Erhöhung des Frauenanteils in diesem Bereich derzeit nicht möglich.

3. Beamtinnen, Beamte und Vertragsbedienstete nach Funktions- und Bewertungsgruppen

Anzahl zum 31.12.2023

weiblich

männlich

Frauenanteil in Prozent zum
31.12.2023Frauenanteil in Prozent zum , 31.12.2023

Anzahl zum 31.12.2025

weiblich

männlich

Frauenanteil in Prozent zum
31.12.2025Frauenanteil in Prozent zum , 31.12.2025

A1/6, v1/4

3

0

3

0

3

0

3

0

A1/4, v1/3

2

2

0

100

7

6

1

85,71

A1/2, v1/2

52

35

17

67,31

44

31

13

70,45

A2/5, v2/4

1

1

0

100

2

1

1

50

A2/4, v2/3

3

2

1

66,6

5

3

2

60

A2/2, v2/2

4

1

3

25

3

0

3

0

A2/1, v2/1, VB I/b, B/VII

2

0

2

0

2

1

1

50

A3/7, v3/5

1

1

0

100

1

1

0

100

A3/5, v3/4

6

6

0

100

10

9

1

90

A3/4

0

0

0

0

0

0

0

0

A3/3, v3/3

5

3

2

60

13

7

6

53,85

A3/2, v3/2

15

8

7

53,3

21

18

3

85,71

A3/1, v3/1

13

10

3

76,92

0

0

0

0

A4/1, v4/2

8

8

0

100

5

5

0

100

A5/2, v4/1, h3/1

8

1

7

12,5

7

1

6

14,29

A7/GL, v5/1, h5/1

10

10

0

100

10

10

0

100

Insgesamt:

133

88

45

66,17

133

93

40

69,92

In den einzelnen Funktions- und Bewertungsgruppen der Beamtinnen, Beamten und Vertragsbediensteten sind Frauen überwiegend zu mehr als 50% (in der Funktions- bzw. Bewertungsgruppe A1/2 bzw. v1/2 sogar mit fast 75%) vertreten.

In jenen Funktions- bzw. Bewertungsgruppen, in denen Frauen unterrepräsentiert sind, können derzeit auf Grund der Altersstruktur der Dienstnehmerinnen und Dienstnehmer keine Zielvorgaben gesetzt werden. Im Falle von Nachbesetzungen in diesen Bereichen sind jedenfalls Förderungsmaßnahmen nach §§ 3 ff des Frauenförderungs-plans notwendig.In jenen Funktions- bzw. Bewertungsgruppen, in denen Frauen unterrepräsentiert sind, können derzeit auf Grund der Altersstruktur der Dienstnehmerinnen und Dienstnehmer keine Zielvorgaben gesetzt werden. Im Falle von Nachbesetzungen in diesen Bereichen sind jedenfalls Förderungsmaßnahmen nach Paragraphen 3, ff des Frauenförderungs-plans notwendig.

4. Richterinnen, Richter, Beamtinnen, Beamte und Vertragsbedienstete

Anzahl zum 31.12.2023

weiblich

männlich

Frauenanteil in Prozent zum 31.12.2023

Anzahl zum 31.12.2025

weiblich

männlich

Frauenanteil in Prozent zum 31.12.2025

Insgesamt:

200

115

85

57,5

201

120

81

59,70

Die Tabelle beinhaltet alle Personen, die sich zu den jeweiligen Stichtagen in einem Dienstverhältnis zum Verwaltungsgerichtshof befunden haben (unter Einschluss karenzierter oder dienstzugeteilter Dienstnehmerinnen und Dienstnehmer).